Collaboration mit Lieferanten – Maßnahmen, Aktivitäten, Workflows

CollaborationDas ASTRAS-Modul Collaboration ermöglicht es Ihnen, typische Workflows zwischen internen Anwendern und Ansprechpartnern Ihrer Lieferanten zu modellieren. ASTRAS stellt hierbei sicher, dass sowohl interne Aktivitäten in Ihrer Einkaufsorganisation, als auch die externe Kommunikation mit Ihren Lieferanten systematisch, geregelt und transparent ablaufen. Ob im Qualitätsmanagement oder in der Lieferantenentwicklung – die ASTRAS-Aktivitäten geben Ihnen die Möglichkeit zur optimalen Umsetzung Ihrer Prozessstandards: strukturiert, zentral und dokumentiert.

Beispiele für Aktivitäten in ASTRAS: Reklamationsprozesse, z.B. 8D-Reports, QVP/APQP– und PPAP-Prozesse können ideal im Rahmen von ASTRAS-Aktivitäten initiiert, durchgeführt, verfolgt und ausgewertet werden. ASTRAS unterstützt bei der Steuerung von Fristen, Verantwortlichkeiten und durch die automatisierte Validierung und Bewertung der Antworten. Sie profitieren neben dem toolgestützten Prozess von einer lückenlosen Dokumentation aller Massnahmen. Auch Workflows für Erstmusterprüfberichte (EMPB), Prüfzeugnisse, Lieferanten-(Langzeit)-Erklärungen und andere materialstammspezifische Daten und Dokumente können über das Modul Aktivitäten ideal abgebildet werden.

Jede Aktivität ist durch ihren Workflow genau definiert – dadurch ist gewährleistet, dass jeder notwendige Schritt im Prozess durchlaufen wird. Der Workflow wird zusätzlich durch E-Mails unterstützt – es gibt z.B. eine E-Mail beim Anlegen von Aktivitäten, bei Änderung (jeweils an den nächsten Verantwortlichen und den Besitzer) sowie tägliche Statusreports.

Typische, wiederkehrende Aktivitäten werden in der ASTRAS-Templatebibliothek gespeichert und stehen somit in Ihrer gesamten Organisation zur Verfügung.

Anwendungsbereiche:

  • Qualitätsmanagementprozesse
  • Lieferantenaudits
  • Materialspezifische Informationen

ASTRAS überwacht in allen Aktivitäten die Fristen von Meilensteinen und bietet Ihnen mit Hilfe des detaillierten Rollen- und Rechte-Konzepts, detaillierte Möglichkeiten, alle Aktivitäten zu steuern

Meilensteine

Typische, wiederkehrende Aktivitäten werden in der ASTRAS-Templatebibliothek gespeichert und stehen somit in Ihrer gesamten Organisation zur Verfügung.

ASTRAS-Aktivitäten dienen der Erhebung von Daten und sind gleichzeitig eine Berichtsform zur Fortschrittsverfolgung. Die einzelnen Schritte des Prozesses können nur dann abgeschlossen werden, wenn die entsprechenden Informationen abgegeben werden und die Aktivität dient gleichzeitig als Aktionsplan, der die noch ausstehenden Schritte aufzeigt.

 

 

 

Anwendungsfall Qualitätsmanagement

Im Qualitätsmanagement bietet Ihnen ASTRAS praxisrelevante und prozessunterstützende Funktionen, um Qualitätsprozesse effizient, strukturiert und flexibel durchzuführen und somit die Vorgaben aus einschlägigen Normen zu erfüllen. Der Zugriff auf alle QS-relevanten Informationen ermöglicht Ihnen ein zielgerichtetes Reagieren im Sinne eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, da Sie aufgrund des unmittelbaren Feedbacks sofort notwendige Korrekturmaßnahmen einleiten können.

Die dabei erhobenen Daten stehen Ihnen im Lieferantenmanagement zur Verfügung. Das Performance Monitoring der Aktivitäten ermöglicht ein konsequentes Tracking und die Initiierung möglicher anschließender Entwicklungsmaßnahmen.

Beispiele für Templates im Qualitätsmanagement: 8D-Reports, APQP, PPAP, EMPB

So bilden Sie in ASTRAS Ihre Qualitätsstandards ab: 8D-Reports, APQP- und PPAP-Prozesse können ideal im Rahmen von ASTRAS-Aktivitäten initiiert, durchgeführt, verfolgt und ausgewertet werden. ASTRAS unterstützt bei der Steuerung von Fristen, Verantwortlichkeiten und durch die automatisierte Validierung der Antworten. Sie profitieren neben dem toolgestützten Prozess von einer lückenlosen Dokumentation aller Lieferantenmaßnahmen und Lieferantenprozesse.

Aspekte im ASTRAS Qualitätsmanagement:

  • Abbildung von z.B. 8D-, APQP- und PPAP-Prozessen
  • Gestaltung individueller Maßnahmen und Prozesse (z.B.basierend auf dem Six-Sigma-Verbesserungsprozess)
  • Fristenmanagement mit Erinnerungsfunktion
  • Strukturierte Datenablage für Lieferantenaudits

Der Workflow definiert alle möglichen Status der Maßnahme (Workflow-Knoten) und regelt, welche Personen oder Rollen zu welchem Zeitpunkt die Maßnahme bearbeiten. Workflow-Rollen definieren dabei die beteiligten Personen sowie deren Berechtigungen. Vordefinierte Formular-Blätter, sog. Templates, sichern dabei in jedem Schritt des Workflows die zuverlässige Erhebung aller Informationen.

Jede Aktivität ist durch ihren Workflow genau definiert – dadurch ist gewährleistet, dass jeder notwendige Schritt im Prozess durchlaufen wird. Der Workflow wird zusätzlich durch E-Mails unterstützt – es gibt z.B. eine E-Mail beim Anlegen von Aktivitäten, bei Änderung (jeweils an den nächsten Verantwortlichen und den Besitzer) sowie tägliche Statusreports.

Workflow

Sie benötigen mehr Informationen?

Ihr Nutzen:

  • Etablierung von Standard-Prozessen
  • Automatisiertes Monitoring/Tracking
  • Wegfall administrativer Tätigkeiten durch Automatisierung von Prozessen
  • Zielführendes Performance Monitoring
  • Interdisziplinäre Entscheidungsfindung basierend auf einer einheitlichen Datenbasis
  • Kürzere Durchlaufzeiten z.B. in Reklamationsprozessen
  • Integration in ERP-Systeme

Aspekte im ASTRAS-Qualitätsmanagement:

  • Abbildung von z.B. 8D-, APQP- und PPAP-Prozessen
  • Gestaltung individueller Maßnahmen und Prozesse (z.B. basierend auf dem Six-Sigma-Verbesserungsprozess)
  • Fristenmanagement mit Erinnerungsfunktion
  • Strukturierte Datenablage für Lieferantenaudits

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